高清亚洲福利网站在线观看_最近新免费韩国电影_欧美日韩亚洲首页_国产精品影片在线观看_免费 人妻 无码 不卡中文字幕_九九精品视频在线_欧美激情黑白配精品_日韩操比视频_越猛烈欧美XX00动态图_国产成人性生交大片免费

近期，陜西水務(wù)發(fā)展渭河生態(tài)集團聚焦經(jīng)營提效，在成本管控、盈虧平衡、風險管理、績效考核等方面持續(xù)發(fā)力，全面增強發(fā)展優(yōu)勢。

一是全面強化成本管控。積極構(gòu)建以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本和產(chǎn)品成本管理為核心的“四位一體”大成本分級管控體系，深入分析各項成本，精細區(qū)分固定和變動成本，明確優(yōu)化砂石作業(yè)流程、降低采運及加工費用等可削減優(yōu)化成本，真正建立起嚴格的成本預(yù)算和監(jiān)控機制。二是牢牢把握盈虧平衡。將盈虧平衡點作為制定產(chǎn)銷計劃的重要依據(jù)，倒逼各單位改進管理，加強對接，廣泛調(diào)研，不斷拓展砂石銷售渠道，進一步提高營業(yè)收入，提升經(jīng)營質(zhì)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是提高風險管理水平。對可能影響盈虧平衡的砂石銷售市場波動、砂石原材料供應(yīng)不穩(wěn)定等風險因素進行識別和評估，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施，防患于未然。四是優(yōu)化績效考核管理。將與盈虧平衡相關(guān)的砂石生產(chǎn)成本、砂石銷量與售價等指標納入績效考核體系，對達到或超過盈虧平衡目標的給予獎勵，對未達標的進行分析改進，充分激發(fā)全員工作積極性和主動性，實現(xiàn)以制度促績效、以競爭提效率。