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4月11日，水利水電工程集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨深化改革調(diào)度工作會(huì)，全面梳理總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，確保上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金期和高峰期，水利水電工程集團(tuán)要把握大局大勢(shì)。一要持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，攻堅(jiān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加速產(chǎn)值轉(zhuǎn)換，提高營(yíng)業(yè)收入，強(qiáng)化人才儲(chǔ)備。二要持續(xù)深化改革，高質(zhì)量完成主體改革任務(wù)，年末實(shí)現(xiàn)全面收官。三要全面提質(zhì)，以“管理提升年”為切入點(diǎn)，做到“十個(gè)提升”，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。四要?jiǎng)?chuàng)造效益，加強(qiáng)成本管控，狠抓資金回收，釋放資產(chǎn)價(jià)值。

 會(huì)議要求，全體員工要統(tǒng)一思想，層層分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作。要凝心聚力抓落實(shí)，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，創(chuàng)新思路，挖掘潛在市場(chǎng)業(yè)務(wù)；在施工生產(chǎn)上，嚴(yán)控質(zhì)量安全，確保施工進(jìn)度。目前，即將進(jìn)入夏季施工期，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全巡查，做好度汛預(yù)案，確保施工安全，維護(hù)集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。