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8月23日，陜西水務(wù)發(fā)展所屬水利水電工程集團(tuán)組織開展內(nèi)訓(xùn)班2024年第三期培訓(xùn)。

培訓(xùn)邀請到國家高級工程師、政府評標(biāo)專家鞏曰明老師、廣聯(lián)達(dá)高級咨詢工程師李坤尚老師進(jìn)行了授課。鞏曰明老師以實際案例為切入點，?深入剖析了簽證、變更、索賠與項目管理各個要素的關(guān)聯(lián)關(guān)系，?使參訓(xùn)人員清晰認(rèn)識到工程變更索賠的常見誤區(qū)?以及合同糾紛的底層邏輯和應(yīng)對策略。李坤尚老師講解了如何通過智能化、數(shù)據(jù)化手段對項目物料、勞務(wù)進(jìn)行動態(tài)管理，對核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行在線管控，以達(dá)到項目降本增效，實現(xiàn)管理升級。

通過本次培訓(xùn)和交流，使參訓(xùn)人員系統(tǒng)掌握了在項目建設(shè)過程中如何合理合規(guī)進(jìn)行索賠管理，確保項目效益；在智慧工地建設(shè)，數(shù)字化管理中如何做好核心管控，推動項目精益化、規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)項目成本控制與利潤最大化。

近年來，水利水電工程集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，通過開設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班，制訂年度培訓(xùn)計劃，以內(nèi)部授課、外部交流等方式相結(jié)合，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，不斷提升培訓(xùn)效果。今年以來，先后組織開展了宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)、一建考前培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)、法務(wù)知識培訓(xùn)、項目投融資等專項培訓(xùn)16次，外部參觀交流學(xué)習(xí)2次，全面提升公司各業(yè)務(wù)層面管理人員及業(yè)務(wù)骨干的技能及管理水平，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的高效開展。