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6月17日，陜西省水務集團水處理設備有限公司組織召開“兩新”“兩重”工作安排部署會。

會議強調(diào)，一是搶抓機遇，增強敏銳性。成立工作專班，認真研讀中、省相關政策文件，全面了解政策動向、支持重點等情況，積極對接發(fā)改委、工信廳、商務廳、國資委、水利廳、各（地）市縣等單位，確?！皟尚隆薄皟芍亍惫ぷ黜樌七M。二是做好項目包裝和申報。由計劃經(jīng)營部牽頭，各部門、各公司對項目進行梳理、細化，對符合要求的項目進行整合打包，擴大項目規(guī)模，完善項目規(guī)劃，形成方案，本年度內(nèi)能開工建設的項目要全部申報。三是要做好政策對接和落實。計劃經(jīng)營部要密切對接集團規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)營管理部；財務管理部對接集團財務部，地方稅務局相關金融部門，及時掌握政策和工作動態(tài)。特別是財政、稅收和金融政策。要用好用活各項優(yōu)惠政策，進一步降低稅負，爭取政策性貸款支持。四是要立足長遠，增強前瞻性。以未來眼光謀劃推動工作，從長遠分析問題、解決問題，出臺推動“兩重”“兩新”工作實施方案，及時報送集團審批，爭取更多項目和產(chǎn)品納入國家目錄清單和資金政策支持。

公司領導班子成員、各部門負責同志、主管級領導干部、各權屬公司主要負責人參加會議。