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5月13日，實業(yè)集團召開2024年1-4月經(jīng)營運行分析會，會議通報了實業(yè)集團及各子公司1-4月財務(wù)運行、重點工作完成情況，深入分析了當前形勢，對二季度重點工作進行了全面細致的安排部署。實業(yè)集團黨委書記、董事長王亞鋒出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊曉軍主持會議。

會議指出，實業(yè)集團上下能夠勁往一處使、心往一處想，凝心聚力、埋頭苦干，認真貫徹落實陜西水務(wù)發(fā)展集團經(jīng)濟運行分析暨深化改革調(diào)度工作會議精神及實業(yè)集團2024年度工作會議部署，緊盯目標任務(wù)，全力抓項目、強管理、優(yōu)服務(wù)，營業(yè)收入、利潤總額同比明顯增長。

會議要求，一要聚焦目標任務(wù)，制定強有力的落實措施。建立以旬保月、以月保季、以季保年的指標管控體系，把工作目標落實到具體的業(yè)務(wù)項目上，把具體業(yè)務(wù)項目落實到具體人上，持續(xù)發(fā)力，以求真務(wù)實的作風全力沖刺“雙過半”目標。二要積極主動作為，全力打造實業(yè)新的經(jīng)濟增長點。要搶抓機遇、乘勢而上，積極主動，找準切入點和突破口，揚長補短，切實把運營服務(wù)優(yōu)勢、資源資產(chǎn)優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展勝勢。三要凝心聚力抓落實，推動經(jīng)營生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。依據(jù)“4月11日工作匯報會”任務(wù)落實執(zhí)行清單，做好重點項目推進工作，各子公司要在鞏固已有項目的同時，廣泛開展調(diào)研，對內(nèi)積極對接兄弟單位，對外努力拓展市場，緊盯任務(wù)時間節(jié)點，定期匯報任務(wù)推進情況。四要加強合規(guī)管理，強化安全生產(chǎn)風險防范。加快建立內(nèi)控制度，確保權(quán)責清晰、行權(quán)規(guī)范、運作合理，不斷提升合規(guī)管理水平，建立、健全安全生產(chǎn)制度，強化安全生產(chǎn)主體責任，切實增強安全防范治理能力。五要加強黨委領(lǐng)導，推動經(jīng)營生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前。始終堅持黨委對經(jīng)營生產(chǎn)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，履行好把方向、管大局、保落實的職責，確保水務(wù)發(fā)展集團決策部署和實業(yè)集團年度目標任務(wù)落到實處。

實業(yè)集團領(lǐng)導班子，二級單位負責同志等參加了會議。