科技集團:召開2025年度工作會
來源:文/王瑜 發(fā)布時間:2025-02-13 閱讀數(shù):388
2月11日,科技集團召開2025年度工作會,深入學習貫徹落實全省國資系統(tǒng)工作會和陜西水務發(fā)展集團2025年工作會暨一屆二次職工代表大會精神和要求,全面總結(jié)2024年工作,部署2025年任務。陜西水務發(fā)展集團黨委委員、副總經(jīng)理楊大慶蒞臨指導并講話。
楊大慶對科技集團2024年工作成績給予了充分肯定。他強調(diào),2025年是科技集團各項工作穩(wěn)步推進的“關(guān)鍵”之年,一要堅持問題導向,正視差距不足,精準高效發(fā)力,補短板強弱項;二要堅持目標引領(lǐng),提高執(zhí)行力,始終牢記“科技賦能產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的宗旨;三要聚焦主責主業(yè),加大研發(fā)強度和科創(chuàng)人才引進培養(yǎng)。大力弘揚忠誠、干凈、擔當、科學、求實、創(chuàng)新的新時代水利精神,保持雷厲風行干事創(chuàng)業(yè)的奮斗姿態(tài),奮力書寫集團高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷,為譜寫中國式現(xiàn)代化建設的陜西新篇章貢獻力量。
會議指出,2025年是科技集團開局發(fā)展的關(guān)鍵之年,要圍繞水務發(fā)展集團產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦主責主業(yè),推動科技成果轉(zhuǎn)化力度,加大市場拓展力度和人才隊伍建設,確保全年經(jīng)營和科技目標任務全面完成。 一是做好已承接項目建設,精心組織、施工,確保工程優(yōu)質(zhì)、快速、高效的完成,樹立良好的企業(yè)品牌形象。二是培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),加快精品業(yè)務布局,推動傳統(tǒng)水務產(chǎn)業(yè)朝著高端化、智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型升級,切實提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和降低運行成本。三是加大市場開拓力度,積極投身水務發(fā)展集團“五大體系建設”和“十個專項行動”,進一步提升水務內(nèi)部服務能力,積極開拓外部市場。四是強化項目申報與平臺建設,建立健全科技成果轉(zhuǎn)化機制,加強與高校、科研機構(gòu)的合作,推動技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化應用。五是以改革深化為核心戰(zhàn)略導向,堅定不移地深入推進國企改革深化提升行動,確保各項既定目標任務全面、精準落地。六是優(yōu)化管理體系,提升管理效能,深化財務管控,實現(xiàn)精細化管理目標,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,確保公司運營高質(zhì)高效、依法合規(guī)。七是推行績效考核新機制,量化指標構(gòu)建價值標尺,使績效考核從單純的管理措施升華為全體員工的價值共識。八是強化安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)責任落實到人。九是全面加強黨的建設,深化思想引領(lǐng),強化隊伍建設,用心用情統(tǒng)籌推進工、青、婦等群團組織工作,加強紀律作風建設,用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。
科技集團本部全體員工,所屬子公司中層以上管理人員及部分員工代表參加會議。
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