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2月10日，水處理設(shè)備公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)2025年度工作會(huì)暨一屆二次職工代表大會(huì)精神，全面總結(jié)2024年各項(xiàng)工作，部署2025年工作任務(wù)，集團(tuán)黨委委員姚勝利蒞臨指導(dǎo)會(huì)議并講話。

姚勝利對(duì)設(shè)備公司2024年工作給予了充分肯定，對(duì)今后的工作提出了意見(jiàn)和建議。他指出，要堅(jiān)定加快發(fā)展信心，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)；要堅(jiān)持科技引領(lǐng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，把科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；要找準(zhǔn)發(fā)展之要，推動(dòng)質(zhì)量效益雙提升，把壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為當(dāng)務(wù)之急；要加快上市步伐，實(shí)現(xiàn)新三板掛牌，把發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)動(dòng)力；要抓好班子隊(duì)伍，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力，把激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力作為關(guān)鍵所在。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年公司要全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，全力打造“水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈科技裝備綜合服務(wù)商和水問(wèn)題解決者”的現(xiàn)代化一流企業(yè)。一是堅(jiān)決打好三板掛牌決勝戰(zhàn)，跑出“陜水務(wù)速度”。要提升治理水平，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提高綜合實(shí)力，開(kāi)啟資本市場(chǎng)。二是堅(jiān)決打好業(yè)務(wù)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)，開(kāi)拓“陜水務(wù)版圖”。要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，聚焦精品業(yè)務(wù)，提升品牌價(jià)值。三是堅(jiān)決打好核心優(yōu)勢(shì)持久戰(zhàn)，彰顯“陜水務(wù)活力”。要加大研發(fā)投入，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化與企業(yè)培育，護(hù)航企業(yè)創(chuàng)新突破。四是堅(jiān)決打好應(yīng)收賬款清收戰(zhàn)，激活“陜水務(wù)資金流”。要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化問(wèn)效考核。五是堅(jiān)決打好智慧工廠榮譽(yù)戰(zhàn)，打造“陜水務(wù)標(biāo)桿”。要加快一期建設(shè)投產(chǎn)；啟動(dòng)二期項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和布局。六是堅(jiān)決打好數(shù)字技術(shù)突破戰(zhàn)，塑造“陜水務(wù)”信息化新優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，助力降本增效，加速信息化項(xiàng)目建設(shè)，提升管理效能。七是堅(jiān)決打好管理提升關(guān)鍵戰(zhàn)，積蓄“陜水務(wù)動(dòng)能”。要深化推進(jìn)國(guó)企改革任務(wù)，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，積極防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，狠抓安全生產(chǎn)管理。八是堅(jiān)決打好黨建質(zhì)量提升戰(zhàn)，鑄就“陜水務(wù)之魂”。要強(qiáng)化思想建設(shè)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鍛造一支紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的“陜水務(wù)”鐵軍。

會(huì)上，表彰了2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人，與3戶子公司分別簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

集團(tuán)審計(jì)風(fēng)控部部長(zhǎng)，公司外部董事，水處理設(shè)備公司全體干部職工參加會(huì)議。