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1月14日，清潔能源集團(tuán)召開(kāi)2025年企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省國(guó)資系統(tǒng)工作會(huì)議精神及水務(wù)發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神。

會(huì)議指出，2024年以來(lái)，公司上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化措施落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但離目標(biāo)任務(wù)仍有差距。2025年公司上下務(wù)必要堅(jiān)定信心，咬定全年目標(biāo)任務(wù)，全力促改革、拼經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，保證全年目標(biāo)任務(wù)完成。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，對(duì)當(dāng)前形式細(xì)致判斷，增強(qiáng)工作的緊迫感和使命感，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，樹(shù)立全面發(fā)展理念，謀求經(jīng)濟(jì)效益；二是建立專班機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，專班推進(jìn)，抓主要矛盾，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，建立協(xié)同配合、務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制；三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，優(yōu)化流程管理，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，各部門、各子公司要明確目標(biāo)任務(wù)，制定有效措施，進(jìn)一步壓縮時(shí)限，減少流程，提高辦事效率，高效完成任務(wù)；四是厘清發(fā)展思路，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行新理念，錨定高質(zhì)量發(fā)展，明確各板塊發(fā)展方向，全力確保全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成；五是全員上陣齊沖刺，狠抓落實(shí)，企業(yè)發(fā)展在“人”，要最大限度調(diào)動(dòng)全員擔(dān)當(dāng)作為的積極性、主動(dòng)性。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總師級(jí)管理人員，各部門負(fù)責(zé)人及其他副主管級(jí)干部，西安片區(qū)各子公司主要負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營(yíng)副總參會(huì)。