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近日，陜西水務(wù)發(fā)展供水集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會議，聽取關(guān)于供水集團(tuán)創(chuàng)建“一流企業(yè)”診斷報告及實施方案草案的匯報。

會上，項目組詳細(xì)介紹了前期調(diào)研訪談情況及反饋結(jié)果，分析了供水集團(tuán)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和危機(jī)，結(jié)合供水集團(tuán)現(xiàn)狀，提出了公司定位、發(fā)展趨勢等，對供水集團(tuán)如何創(chuàng)建“效益一流、效率一流、水質(zhì)一流、服務(wù)一流、組織一流、文化一流”企業(yè)逐條給出思路及建議。

會議充分肯定了項目組階段性的工作成果，并要求，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。創(chuàng)建一流企業(yè)是供水集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，也是增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力的重要抓手。領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門要進(jìn)一步深化對創(chuàng)建一流企業(yè)重大意義的認(rèn)識，將思想和行動統(tǒng)一到供水集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)工作中來。二是建立完善指標(biāo)體系。要將“六個一流”指標(biāo)與供水集團(tuán)實際情況有效結(jié)合，在充分分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照SMART原則，建立一套科學(xué)合理的一流企業(yè)指標(biāo)體系。三是集思廣益，確保成效。要進(jìn)一步擴(kuò)大研討范圍，組織有關(guān)縣公司，深入開展研討交流，廣泛征求意見建議，確保實施方案符合供水集團(tuán)發(fā)展需要，推動創(chuàng)建一流企業(yè)工作有序開展。 

供水集團(tuán)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)同志參加會議。