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2022年3月，陳耀庫(kù)入職引漢濟(jì)渭渭北分公司安質(zhì)部，成了一名引漢濟(jì)渭“新兵”。

雖對(duì)水利行業(yè)比較陌生，但畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院橋梁專業(yè)、多年從事交通工程施工管理的陳耀庫(kù)，曾參與過津秦高鐵、寧西二線陜西段等大型鐵路工程，有著多年交通工程一線施工技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

引漢濟(jì)渭二期工程北干線主要是隧洞、橋涵和管道工程，和鐵路等交通工程比工藝工法有相通之處，只是適用規(guī)范和制度略有差別。對(duì)此，陳耀庫(kù)就白天下工地，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，晚上學(xué)制度規(guī)范，鉆研圖紙，解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)把握不準(zhǔn)的地方就虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。入職短短幾個(gè)月他就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)了如指掌，干的得心應(yīng)手。從開工項(xiàng)目劃分、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定、質(zhì)量終身責(zé)任制核備等，每項(xiàng)工作都保質(zhì)保量，按期完成。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)定標(biāo)準(zhǔn)

“陳工，怎么各單位的質(zhì)量評(píng)定資料字體、表頭不統(tǒng)一、合格率的描述方式也不規(guī)范？”工程部同事韋子琛問道。

2023年，北干線工程施工全面鋪開，單元工程質(zhì)量評(píng)定資料數(shù)量劇增，一個(gè)個(gè)關(guān)于評(píng)定資料的問題在日常檢查巡查中接連發(fā)現(xiàn)。北干線設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位多，怎樣統(tǒng)一、規(guī)范評(píng)定資料填寫就迫在眉睫。陳耀庫(kù)多次組織分專業(yè)、分組討論，對(duì)評(píng)定項(xiàng)目逐條、逐字進(jìn)行研討，在廣泛征詢各級(jí)巡查檢查專家及參建單位意見建議、認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)北干線參建單位開展了“單元工程施工質(zhì)量評(píng)定要點(diǎn)”專題培訓(xùn)。很快，評(píng)定資料格式不統(tǒng)一、填寫不規(guī)范、內(nèi)容混亂等問題立即迎刃而解。

2024年9月，針對(duì)水工隧洞斷面小、作業(yè)條件受限、整模澆筑質(zhì)量控制難等問題，陳耀庫(kù)和同事們組織開展了隧洞施工質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。在大家一致努力下，北干線單元工程評(píng)定優(yōu)良率穩(wěn)定在了90%以上，分項(xiàng)工程合格率始終保持為100％。

研究工藝提質(zhì)量

北干線二襯施工之初，分公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員在巡查檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)隧洞鋼拱架及二襯鋼筋焊接質(zhì)量控制難、焊接質(zhì)量參差不齊等問題。鋼拱架、鋼筋是隧洞的筋骨，不僅關(guān)系到施工質(zhì)量安全、更關(guān)系到工程穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)久效益。

“我看這樣，咱們舉辦一個(gè)隧洞焊接技術(shù)比武，讓各單位一線焊接工人參加，各家取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步?！痹谠露荣|(zhì)量例會(huì)上陳耀庫(kù)建議道。

從方案策劃、活動(dòng)組織到實(shí)施，渭北分公司2024年質(zhì)量月焊接技術(shù)比武活動(dòng)如期舉辦。通過比武競(jìng)技，成本低、施工速度快、質(zhì)量穩(wěn)定的二保焊工藝在北干線隧洞施工中被普遍推廣采用。

陳耀庫(kù)還參與了北干線質(zhì)量觀摩、管道焊接技術(shù)比武等活動(dòng)的組織，積極推廣大型管道自動(dòng)焊工藝、管道焊接對(duì)口裝置、橋梁預(yù)應(yīng)力智能張拉控制設(shè)備、隧洞短臺(tái)階預(yù)留核心土開挖工法等，參與組織了渭北分公司近年來的質(zhì)量月系列活動(dòng)，均取得了良好效果。

加大管控促進(jìn)度

從去年至今，北干線全力沖刺工程建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)工作面基本做到了能開盡開。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，分公司加大了日常檢查巡查力度，采用定期檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查等手段，實(shí)時(shí)掌握施工實(shí)體質(zhì)量狀況，全面加強(qiáng)過程管控。兩年間，陳耀庫(kù)參與組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查、檢查60余次。參與組織召開分公司質(zhì)量例會(huì)20余次，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平和實(shí)體施工質(zhì)量。

2024下半年，影響北干線施工的多個(gè)外界因素逐步化解，工程建設(shè)各項(xiàng)工作全力推進(jìn)，渭河管橋、涇河管橋主體精準(zhǔn)合龍，咸陽(yáng)塬隧洞多個(gè)開挖區(qū)間精確貫通，管道安裝施工接連取得突破……

工程質(zhì)量比天大。陳耀庫(kù)表示，將持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)移，做到“不治已病治未病、不治已然治未然”，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理水平全面提升。