集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴渭河生態(tài)集團(tuán)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作
來源:文/高瓊瓊 發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 閱讀數(shù):729
9月14日,陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師張芝俠,副總經(jīng)理曹新紅一行調(diào)研渭河生態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
座談會(huì)上,渭河生態(tài)主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況、年度目標(biāo)任務(wù)、主責(zé)主業(yè)推進(jìn)等情況,提出了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措及下一步工作思路和預(yù)期目標(biāo)。調(diào)研組為渭河生態(tài)把脈問診,與渭河生態(tài)一道商榷經(jīng)營思路、成本管控策略,全面助推渭河生態(tài)順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
調(diào)研組指出,今年以來,渭河生態(tài)圍繞年度目標(biāo)任務(wù),疏浚采砂量取得顯著的提升,主責(zé)主業(yè)拓展取得了顯著的成效,攻堅(jiān)克難干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力表現(xiàn)強(qiáng)勁。要求:一是把握好盈虧平衡,嚴(yán)格成本管控,加強(qiáng)精益管理、優(yōu)化組織架構(gòu)、嚴(yán)把砂石損耗,切實(shí)提升經(jīng)營水平,深挖創(chuàng)效潛能;二是加大銷售力度,加強(qiáng)資金回收,強(qiáng)化現(xiàn)金回流,解決業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求,嚴(yán)格控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);三是聚焦剩余年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)責(zé)任、奮力拼搏,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。
渭河生態(tài)一是認(rèn)真落實(shí)調(diào)研組提出的各項(xiàng)工作意見,聚焦精細(xì)化管理,把控好宏觀賬、成本賬,加大產(chǎn)業(yè)鏈延伸,推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)增效。二是堅(jiān)持以資源換資產(chǎn)、以資產(chǎn)換資金的經(jīng)營之道,全力爭取渭河全線疏浚采砂主導(dǎo)權(quán),努力實(shí)現(xiàn)渭河全線統(tǒng)規(guī)統(tǒng)采戰(zhàn)略目標(biāo)。三是堅(jiān)持目標(biāo)不減、任務(wù)不降,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),壓實(shí)責(zé)任和措施,全面推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、各分子公司負(fù)責(zé)人參加座談。
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